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永乐国际平台精工天津分公司召开2019年1⑸月经济运行分析会
【发布时间:2019年06月26日】 【来源:永乐国际平台精工】



  2019年6月18日天津分公司召开2019年1⑸月经济运行分析会,全面总结1⑸月生产经营各项工作、系统梳理存在的问题并对后续生产经营重点工作做出兼顾安排,天津分公司领导班子成员、各部门负责人等20余人参会。
  会上,天津分公司相干部门根据业务分工对整体生产经营情况、财务管控、主营市场、民用产业及国际化市场、生产交付、技术质量、安全管理等工作进行了全面系统的报告,分析了当前存在的问题,制定了有针对的具体措施并落实到下1阶段工作当中。各分管领导对1⑸月份工作进行了点评,对下1步工作提出了具体要求。
  高乾旺常务副总经理在充分肯定各部门1⑸月份工作的基础上,对后续工作提出4点要求:1是认清市场情势的严峻性,在公道安排生产计划,确保未结定单和超期定单顺利交付的基础上,不断提升本身研发水平、加强与本部和各办事处的沟通调和,争取新产品、开辟新市场;2是对照全年目标分析“两金”差距,对标年初策划表调解月度工作落实,确保指标受控;3是要求各部门针对年度重点工作落实中出现的问题,进1步细化措施并高效落实,确保相干工作有序推动;4是进入暑期、汛期,要求各部门做好防暑降温、防火、防汛工作落实,确保生产安全。
  江刚党委书记指出2019年1⑸月天津分公司定单承接、营业收入、核算利润等指标完成较好,但在营销体系改革落地、年度重点工作落实、到期交付计划完成、两金压减等工作方面还存在问题;针对问题,江刚书记要求全部党员干部不断加强学习、转变思惟,工作中始终保持在状态、有豪情,把本职工作做到极致;要求各部门对照责任书、责任令梳理各项工作任务,深入剖析存在的问题并制定应对措施,发挥主体作用,有目标、有方向地工作;同时要求各部门加强沟通调和,凝心聚力、奋力前行,做好下半年工作策划,为全年经营指标和重点任务的顺利完成奠定良好基础。 (文/陈桂玉  图/巨秦利)

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