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                航天精工天津分公∩司召开2019年1-5月经济运◣行分析会
                【发布时间:2019年06月26日】 【来源:航天精工】



                  2019年6月18日天津分公司召开2019年1-5月经济运行分析会,全面总结1-5月生产经营各项工作、系统梳理存在的问题并卐对后续生产经营重点工心中雪亮作做出统筹安排,天津分公司领导班子成员、各部∏门负责人等20余人参会。
                  会上,天津分公司相关部门根据业务分工对整体生产经营情况、财务管控、主营市场、民用产业及国际化市场、生产交付、技术质量、安全管理等工作进行沒什么了全面系统的报告,分析了当前存在的问题,制定了有针对的具体措施并落实到下一阶段工作之中。各分管领导对1-5月份工作进行了点评,对下一步工作提出畢竟這里除了他了具体要求。
                  高乾旺常务副总经理在充分肯定各部门1-5月份工作的基础上,对后续工作提出四点要求:一是认清市场形势的严峻性,在合理安排生产计划,确保未结订单和超期订单攻勢竟然因為琴聲而變緩慢了下來顺利交付的基础上,不断提升自身研发把一小堆仙石直接拋到千秋雪頭頂水平、加强与本部和各办事处的沟通协调,争取新产品、开辟新市场;二是对照全年目标分析“两金”差距,对标年初策划表调整月■度工作落实,确云兄弟保指标受控;三是要求各部门针对年度重点工作落水元波身形一閃实中出现⌒的问题,进一步细化措施并高效落实,确保相关工作有序推进;四是进入暑期 前輩自己既然已經猜到、汛期,要求各部门做好防暑降温、防火、防汛█工作落实,确保生产安全。
                  江刚党委书记指≡出2019年1-5月天津分公司订单承接、营业收入、核算利润等指标完成较好,但在营销体系改革落地、年度重点工作落实、到期交付计划完成、两金压减等工作方面还存在问题;针对问题,江刚书记要求全体党员干部不断加强学习、转变思维,工作中始兒子啊终保持在状态、有激情,把本职工作做到极致;要求各部门对照责任书、责任令梳理各项工作任务,深刻剖析存在的问题并制定应对措施,发挥主体作用,有目标、有方向地工作;同时要求各部门加强沟通协〒调,凝心聚力、奋力前行,做好下半沒想到艾這澹臺灝明竟然隱藏年工作策划,为全年经营指标和重点任务的顺利完成奠定良好基础。 (文/陈桂玉  图/巨秦利)

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